La farmacia comunitaria es una entidad con una fortaleza de futuro en clave social y económica. Esta es una de las conclusiones a la que llegaron representantes de la patronal y expertos financieros, que participaron en un encuentro on line, organizado por FarmaVentas, con motivo del Día Mundial de Farmacéutico.

El motivo de esta sesión era analizar las tendencias del sector y ofrecer al colectivo profesional, y sobre todo a la farmacia comunitaria, las claves del escenario actual y como se puede fortalecer el futuro de las boticas, desde una perspectiva empresarial y financiera.

El director financiero de FarmaQuatrium, Gustavo Castro, destacó que la tendencia actual del mercado de la compraventa de farmacia está marcada por un gran dinamismo, pues se mantiene como un activo seguro, tanto en transmisiones familiares como en compras que facilitan la primera titularidad.

Ana Oliver, presidenta de la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles, recordó la necesidad de contar con un marco normativo que proteja la viabilidad de la farmacia rural y de menor facturación, pues son esenciales para la cohesión sanitaria del territorio.

El mercado en números

El moderador del encuentro, Marc Florença, abrió un segundo bloque sobre la situación real del mercado, atendiendo a los números; es decir, a la situación macroeconómica. Desde FarmaQuatrium, Gustavo Castro, manifestó que las operaciones se concentran especialmente en núcleos urbanos y zonas de alta densidad de población de comunidades como Madrid, Andalucía, Comunidad Valenciana o Galicia. Las operaciones siguen al alza, con un dato muy novedoso y distinto a lo que sucedía años atrás: estas están impulsadas tanto por jóvenes farmacéuticos (con una media de edad que ronda los 35-42 años), como por farmacéuticos que buscan mejorar su proyección y cambiar a una farmacia con mayor potencial o que le ofrezca mejorar su calidad de vida.

Castro explicó que una de las razones de este movimiento guarda relación directa con el hecho de que las entidades bancarias siguen considerando la compraventa de farmacia como un “activo de bajo riesgo”, porque bien gestionada permite amortizaciones cómodas, seguras y predecibles.

Ana Oliver mostró su conformidad con dicha tendencia; no obstante, recordó la necesidad de vigilar los márgenes y la presión fiscal autonómica, como el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales, e insistió en la urgencia de fijar un marco normativo que proteja la viabilidad de la farmacia rural y de menor facturación, que son esenciales para la cohesión sanitaria del territorio.